编者按：
在企业强基攻坚、提质增效工作中，公司党组织、党员充分发挥先锋模范作用，在产教融合、管理提升、装置优化、增收节支、科技创新、本质安全、信息化建设、重点领域攻关、重大风险防范化解等方面做出了重要贡献。本简报将陆续分享来自各基层党组织，在提质增效、强基攻坚等方面的典型经验和信息与大家交流学习。
黑龙江昊华工业化信息化融合管理体系认证项目获得通过
黑龙江昊华围绕公司“2022管理提升年”目标和以高质量党建引领保障企业高质量发展主线，开展“攻坚克难 党旗飘扬”主题活动，把党的领导、党的建设融入到生产经营中，公司以新材料公司级4个重点项目为核心，兼顾公司级21个项目，因地制宜结合实际有计划、有步骤、有效果地推进项目建设，目前整体进度已超80%，进一步增强了企业生产经营的竞争力、创新力，取得较好实施效果。
发挥党员团队力量实施信息化和工业化融合管理体系认证项目，是科室第三党支部管信处党员团队组织协调公司相关部门党员的新材料公司级项目。该项目是黑龙江昊华“加快建设制造强国，发展先进制造企业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”发展理念的强企项目。
（党员团队实施信息化和工业化融合管理体系认证项目人员研究工作）
项目在屈云飞同志的带领下，由管信处党员团队组织协调公司相关部门党员同事14人，围绕GB/T23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》进行充分调研，客观分析企业信息化现状，组织部署立项工作；同时“结合《黑龙江省“老字号”企业两化融合管理体系达标奖励政策实施细则》，公司积极响应国家省市及上级公司政策要求，通过管理信息处专业党员团队牵头，有关配合部门党员具体负责实施，并与认证公司积极配合，加快推进公司数字化转型工作进度，实现企业信息化和工业化深度融合。
根据认证公司评审清单，组织协调推进项目实施，陆续完成了编制企业《两化融合管理手册》、两化融合管理体系的文件编制与修订、项目信息化和工业化试运行等工作。在项目推进过程中认真学习并严格遵守和执行手册中的各项规定，保证两化融合方针、目标和有关措施的观测，推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化，提高公司的整体管理素质和水平，确保战略设计项目完成后顺利实施落地，迎接体系认证。该项目建设总计完成相关体系文件2项、标准化控制程序20项、相关制度11项、记录文件83份、先后组织重要会议8次、内外部评审会议5次。在这过程中，克服疫情的影响，进行了信息化和工业化融合项目现场认证阶段，最终项目成功通过评定，这是黑龙江昊华企业信息化工作的一个重要里程碑。
通过实施信息化和工业融合管理体系认证，企业建立并提升了信息化思维，推动了企业加快组织结构和业务流程的变革，切实有效地帮助企业规避信息数据孤岛、重复建设、资源浪费等问题，最终有力提升企业在信息化时代的可持续核心竞争力。这次认证成功，使黑龙江昊华成为新材料公司唯一一家A级信息化和工业化企业，目前企业正在申请办理黑龙江省政府奖励50万元。在下一步工作中，黑龙江昊华将持续深入推进两化融合，努力打造两化融合管理体系贯标示范企业，不断实现企业管理、业务运作、信息建设等关键领域的技术创新，为公司持续高质量的创新发展注入新动能。（党群工作部 王国君）
聚氯乙烯车间挥发性有机物（VOC）综合治理项目持续推进
聚氯乙烯车间党支部按照公司党委工作部署，贯彻落实“砥砺奋进二十大 强基攻坚新跨越”主题活动要求，充分发挥党支部和党员在生产经营工作中的堡垒和先锋模范作用，推动党建工作与生产经营深度融合。目前，挥发性有机物（VOC）综合治理项目持续稳步推进中。
（PVC车间利用回收电石粉尘生产乙炔气系统项目）
乙炔装置电石储存破碎上料产生的电石粉扬尘，是通过布袋除尘器收集后通过卸料系统直接倾倒于地面，现场扬尘较大、作业人员操作环境差，造成资源浪费，增加生产成本。本着着眼降本增效和环保等未来发展原则，车间经过多次技术讨论，副主任党员王锐聪到内蒙古中盐吉兰泰有限公司进行调研后，车间向公司提出在现有工艺基础上增设电石粉尘气力密闭输送装置，通过密闭输送方式把布袋除尘器收集后的电石粉尘送到末端指定料仓，同时电石灰进入新增设的发生器中，增加针对电石粉尘回收利用的发生器，区别于现有发生器装置，更适用于利用电石粉尘生产乙炔气的工作原理，从而使粉尘得到了很好的回收利用降低单耗。该项目根据测算每年可节约电石约671.6吨,即可改善员工作业环境符合环保要求，又能够较大幅度提升电石原料的利用率，为工艺过程减排添砖加瓦。
（Pvc车间班子及工程技术人员进行项目交流研讨）
该项目由武汉赛伦斯环保科技有限责任公司总承包，项目建设过程中，公司领导高度重视，车间主任杨胜义同志多次组织召开研讨会议，项目负责人王锐聪组织小组成员会同车间副主任李树峰、陈军、刘岩等10名党员，共同研究项目制定方案，车间党支部持续跟进项目进度及完成情况。工段一线党员李海波、姜长顺、孙大咏、荀领鑫、魏云生等6名参与其中，共同参与此项技改项目，党员起到带头作用，全力配合好施工方作业，严格执行安全规定，消除隐患。施工中保证票据齐全，专人监护，杜绝一切违规操作，确保项目顺利竣工完成。
聚氯乙烯车间党支部在下一步工作中，将结合车间实际继续落实“砥砺奋进二十大 强基攻坚新跨越”主题活动，持续推进党建与生产经营的融合互促，开展推动攻坚项目稳步实施，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开！（PVC车间 王锐聪）